丁朝霞老师作为医院运营精细化管理领域的资深专家，在授课中深刻剖析了DRG/DIP支付改革背景下公立医院临床科室运营管理面临的痛点与挑战，系统阐述了如何通过树立数据驱动的运营管理思维，聚焦业务、运营、财务三类核心数据，构建成本核算、考核评价、精益运营相融合的科学管理体系，推动临床科室主任从“经验管理”向“科学运营”转变，真正实现“用数据管运营、靠数据找问题、依数据促提升”。

为巩固学习成效、检验培训成果，党委组织部组织参训干部开展学习情况测试，坚持以考促学、以考促思，引导干部在测试中强化知识吸收，在思考中深化理解运用，切实推动本次讲坛所传授的专业知识与管理方法入脑入心、见行见效。

下一步，我院将持续以“干部赋能大讲坛”为抓手，深入推进临床科室运营管理能力建设，将数据驱动的科学管理理念融入医院运营各环节，不断提升中层干部的运营管理实操水平，切实把学习成果转化为推动科室提质增效、助力医院高质量发展的强劲动能。